以1000千伏特高压技术的成功运用为代表，我国输变电产品的生产规模、制造能力、技术水平、生产效益已达到当今国际顶配水平。从“中国制造”到“中国创造”，我国输变电设备制造业实现跨越式发展。随着特高压输电项目的正式运营，我国输变电设备制造业用４年时间登上国际电工制造的“珠穆朗玛峰”。攀登的道路，注定伴随艰辛。

　　镜头回放 世界最高级别的输电项目均立足中国设计和制造。2009年7月16日下午，美国能源部部长朱棣文来到中国国家电网公司，站在特高压工程沙盘前就不愿走开了。原定5分钟的介绍时间，被他一连串问题延长到15分钟。他感慨：“中国的特高压项目令人印象非常深刻，技术上达到了很高的水平。我们很羡慕这个工程。”

　　输电和变电设备是电力输送的重要组成部分，直接决定一国电力工业的先进程度。中国电力工业从220千伏、330千伏，发展到500千伏的电压等级，都曾向发达国家购买了大量技术和设备。国内企业发问，我们何时才能实现“中国制造”？

　　经历了“引进、消化、吸收”的痛苦摸索之后，我国电工企业在自主创新的实践中迎头赶上。目前，500千伏直流和750千伏交流输电设备完全实现了国产化；百万千瓦大型核电、水电和火电等重大工程建设项目的变压器完全国产化；风电和光伏发电项目的输变电产品均已立足国内制造。

　　在超高压领域完全实现国产化之后，我国开始挑战运用特高压技术解决长距离输电的世界性难题。2005年，我国正式确定特高压输电项目。2009年年初，晋东南南阳荆门1000千伏特高压交流输变电工程成功投产；2009年年底，向家坝上海800千伏特高压直流输电工程实现一次带电成功。这些世界最高级别的输电项目均立足国内设计和制造。消息一出，震撼世界电力行业。2009年7月16日下午，美国能源部部长朱棣文来到中国国家电网公司，站在特高压工程沙盘前就不愿走开了。原定5分钟的介绍时间，被他一连串问题延长到15分钟。他感慨：“中国的特高压项目令人印象非常深刻，技术上达到了很高的水平。我们很羡慕这个工程。”

　　“输变电制造业的跨越式发展，大大缓解了有些经济发达但缺乏优质能源地区的电力需求，可以说不大会出现前两年那样拉闸限电的现象了。”国家能源局局长张国宝说，“我们拥有当代最先进输变电技术和设备，中国输电网络的先进程度可完全媲美欧美国家。”

　　中国企业完全掌握了被誉为电工制造领域“珠穆朗玛峰”的特高压技术，实现了“中国制造”的梦想，正朝着“中国创造”的目标迈进。

　　镜头回放 1000千伏变压器测试试验开始，专家们都聚集在操控台前，盯着各项指标，加负荷，电压指针向上升起。突然，出现了一个电击声，电压指针回零！所有的专家都愣住了，这在某种程度上预示着特高压变压器首次测试失败了。一个月里，两台变压器双双试验失败。在试验现场，50多岁的总工程师跌坐在地上大哭。

　　短短的几年时间，中国的输变电设备制造何以实现质的飞跃？答案只有一个：创新。

　　在电网建设上，输电和变电设备是最重要的组成部分，变压器又是输电和变电领域的关键设备。2005年3月，我国设备制造公司开始了特高压变压器的自主制造之路。那时，特高压变压器究竟是怎样的，谁也不知道。在研制世界顶级特高压变电器的背后，是一次次痛苦跌倒再爬起来的过程。

　　2008年3月，由特变电工制造的1000千伏变压器顺利完成，该变压器倾注了国内电力科技精英的全部智慧。当测试试验开始时，专家们都聚集在操控台前，盯着各项指标，加负荷，电压指针向上升起。突然，出现了一个电击声，电压指针回零！所有的专家刹那间都愣住了，他们明白，这在某种程度上预示着特高压变压器首次测试失败了。

　　几乎如出一辙，天威保变生产的1000千伏变压器也未获成功。在一个月里，两台变压器双双试验失败。在试验现场，50多岁的总工程师跌坐在地上号啕大哭。

　　一切科学探索都会有失败，在哪里跌倒就在哪里爬起来。经过反复调试检测，失败的根源终于被发现，一个绝缘片的材料需要改进。各个部门打破技术壁垒，汇集国内外权威专家的经验和智慧，对变压器绝缘部分进行了强化改进。2008年6月，变压器再次进行升压试验。电压表上，电压从600千伏到800千伏直至1100千伏，大家屏住呼吸、掐表计算，变压器经受住了1100千伏的考验并顺利降压为零。这次成功意味着世界上电压等级最高、各项指标顶尖的变压器研制成功，是输变电重大设备立足国内制造的一次历史性突破。

　　2009年1月6日，在特高压工程投运现场，国家电网公司副总经理舒印彪兴奋地说，在工程的三站两线中，整机设备见不到有外国商标。大到变压器，小到绝缘子，全部产品没有一个外国商标，这就是创新的成果。

　　依托特高压工程，在变压器、电抗器和高压开关的输变电三大件制造上，我国自主研发的产品创造了多项世界第一，核心材料填补了世界输变电制造业的空白。国际电工委员会将相关领域的中国标准采纳为世界标准。

　　镜头回放 2010年2月，特变电工获得印度国家电网公司8个变电站成套工程，合同金额超过1亿美元，填补了输变电高端产品批量出口的空白。而就在十年前，我国的输变电设备出口还主要以零部件为主。国内设备制造商眼睁睁看着外国公司把中国生产的零部件组装在成套设备中再高价出售给国内企业。

　　随着我国输变电技术水平实现历史性突破，日渐壮大的中国输变电设备企业，正在经历从“引进来”到“走出去”的转变。

　　2009年6月，中国西电在菲律宾市场一举中标500千伏变电站的成套交钥匙工程，单项合同金额达3361万美元。

　　2010年2月，天威保变在印度国家电网公司输变电工程建设项目中标17台变压器，合同金额为3.5亿元人民币。

　　2010年2月，特变电工获得印度国家电网公司8个变电站成套工程，合同金额超过1亿美元，填补了输变电高端产品批量出口的空白。而就在十年前，我国的输变电设备出口还主要以零部件为主。国内设备制造商眼睁睁看着外国公司把中国生产的零部件组装在成套设备中再高价出售给国内企业。

　　以变压器制造跃上超高压等级为代表，我国输变电设备制造业实现了由“中国制造”到“中国创造”的脱胎换骨。2009年我国输变电制造公司实现了塔吉克斯坦220千伏及500千伏成套项目总承包工程提前一年全线千伏及以上的高端输变电产品连续三年大批量进入美国和加拿大等欧美市场；塔吉克斯坦、苏丹、吉尔吉斯斯坦等一大批成套工程即将全面启动。

　　从局部地区建立信誉到跻身发达国家市场；从最初工程承包、劳务合作到获得全方位进出口经营权；从单台设备的出口到整个电站的交钥匙工程，我国输变电设备企业从国际打工者身份成长为与西门子、ABB公司等国际著名电工企业并驾齐驱的行业龙头自主创新改变了中国输变电制造企业的命运，改写了世界输变电制造业的格局。

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